Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihre Finanzorganisation gezielt stärken können.
Wir machen Finanzorganisation steuerungsfähig.
Pragmatisch. Verlässlich. Umsetzungsstark.
Mit klaren Zahlen, stabilen Prozessen und belastbarer Finanzsteuerung unterstützen wir Geschäftsführung und CFOs – auch im Interim-Mandat.
- Operatives Rechnungswesen & Buchhaltungsunterstützung
- Controlling & Unternehmenssteuerung
- Liquiditätsplanung & Finanzmanagement
- Restrukturierung & Krisenmanagement
- Interim Finanzmanagement | Rechnungswesen | Controlling
Damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft und Ihre Entscheidungen konzentrieren können.
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Warum Steffens Business Finance Consulting?
Zahlen | Strategie | Sicherheit | Unterstützung
Steffens Business Finance Consulting unterstützt, wo nachhaltiger Erfolg entsteht: in klaren Zahlen, stabilen Strukturen und fundierten Entscheidungen – auf Wunsch auch als Interim Finanzmanagement & Interim Rechnungswesen
Wenn kurzfristig Expertise oder Kapazität fehlt, übernehmen wir Verantwortung im Interim-Mandat, sowie in der Weiterentwicklung Ihres Rechnungswesens, Controllings und Finanzmanagements – von A-Z.
Wir bieten zudem starke Beratungskompetenz für interdisziplinäre Lösungen
Beratungskompetenz für Ihre Kernprozesse: Produktion - Vertrieb - Lieferkette - Logistik
Leistungen über den gesamten Finanzprozess hinweg
Von der Analyse bestehender Strukturen über die Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen, Unterstützung im operativen Bereich, bis zur Umsetzung zukunftsfähiger Lösungen. Gemeinsam identifizieren wir Schwachstellen, optimieren Kosten und Prozesse und schaffen Transparenz in Ihren Unternehmenszahlen.
Auszug aus dem Leistungsportfolio:
Wir analysieren typische Kostenfallen: fehlerhafte Buchungen können hohe Kosten für Nacharbeiten verursachen und im Rahmen von Betriebsprüfungen zu hohen Strafzahlungen führen. Wir sorgen für frühzeitige Risikotransparenz.
Neugierig? Vereinbaren Sie ein Erstgespräch. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Wir begleiten Ihr Unternehmen sicher durch Restrukturierungsphasen
Über viele Jahre standen Wachstum, steigende Nachfrage, Kapazitätsausbau und Ergebnissteigerung im Mittelpunkt unternehmerischer Strategien. Die gezielte Vorbereitung auf rückläufige Märkte, volatile Rahmenbedingungen und strukturelle Veränderungen blieb hingegen häufig unterrepräsentiert.
Heute verändern sich Marktumfeld, Lieferketten, Finanzierungsmöglichkeiten und Wettbewerbsdynamiken mit hoher Geschwindigkeit. Unternehmen benötigen daher eine klare strategische Ausrichtung, belastbare Entscheidungsgrundlagen und eine konsequente operative Umsetzung.
Wir unterstützen Sie dabei mit fundierter Analyse, praxisnaher Beratung und aktiver Begleitung in der Umsetzung. Aus ingenieurtechnischer Perspektive analysieren wir Ihre Kernprozesse in Produktion, Vertrieb und Logistik, bewerten den Status quo und entwickeln konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Gleichzeitig schaffen wir aus betriebswirtschaftlicher und bilanzieller Sicht Transparenz über Ihre finanzielle Situation, stärken Liquidität, Steuerungsfähigkeit und Reportingqualität und begleiten Sie auf Ihrem Weg. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen zukunftssicher, resilient und nachhaltig erfolgreich auszurichten.
Unsere Branchenexpertise umfasst unter anderem:
Anlagen- und Maschinenbau, Energie, Schiffbau, Dichtungsindustrie sowie Automotive-Zulieferindustrie.
Unser Anspruch: Wir stärken Unternehmen nachhaltig – partnerschaftlich, pragmatisch, verlässlich und zu fairen Konditionen.
Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie wir Ihre Organisation strategisch und finanziell gezielt stärken können.
Wie wir Ihre Finanzorganisation stärken:
Sicherheiten für Ihren Jahresabschluss
Wir erstellen für Sie u. a. ein Bilanzierungshandbuch nach HGB mit Checklisten, Prozessbeschreibungen, Formblättern, Arbeitshilfen etc., damit Sie effizient und sicher Ihren Jahresabschluss erstellen können und dieses zukünftig auch im Rahmen von Prüfungen vorlegen können. Das Bilanzierungshandbuch stellt ein wichtiges Fundament ihrer rechtssicheren Dokumentation dar und ist für alle Abteilungen relevant, die am Jahresabschluss beteiligt sind.
Fokussieren von Finanz- und Prozessanalysen
Wir identifizieren und analysieren Schwachstellen in Ihren Finanzprozessen. Wir erstellen eine aussagefähige Dokumentation. Wir unterstützen bei Investitionsentscheidungen.
Für reibungslose Accounting Abläufe
Wir erstellen aussagefähige Dokumentationen: z. B. Kontierungsanweisungen, Unterschriftenregelungen, Dienstreiseregelungen, Dienstwagenregelungen usw.
Maßnahmen zur Restrukturierung
Wir entwickeln Maßnahmen und Handlungsempfehlungen, um mit Ihnen zukunftssichere Strategien umzusetzen.
Risiko- und Krisenmanagement
Bereiten Sie sich auf unerwartete Herausforderungen vor. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg. Wir zeigen Wege auf, um Währungsrisiken zu minimieren.
Vermögenssicherung
Wir entwickeln spezielle Strategien für Ihre Vermögenssicherung. Suchen Sie neue Wege, um Ihr Vermögen nachhaltig zu sichern?
Wissensmanagement / interne Wissensdatenbanken
Wir beraten Sie gerne beim Aufbau von Wissensmanagement. Wir entwickeln Lösungen, um das Wissen nachhaltig zu nutzen.
KI-Lösungen / Digitalisierung
Nutzen Sie moderne Technologien zur Effizienzsteigerung. Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie.
Beratung
Analyse von Zahlen / Jahresabschlussanalysen und die Erstellung von entscheidungsfähigen Reports.
Liquide Mittel: Fördermittelsuche
Wir suchen für Sie die richtigen Fördermittel und unterstützen Sie im Antragsverfahren
Controlling
Aufbau von Controlling-Instrumenten: Invesitionsberechnungen, BAB, Deckungsbeitragsrechnung, Kostenstellen, Kalkulationen, Budgetplanung, Liquiditätsplanung, Produktionsplanung etc.
Stabilität und Transparenz in Ihren Finanzprozessen
Wir übernehmen operative Aufgaben im Rechnungswesen, wenn Kapazitäten fehlen oder Strukturen gestärkt werden sollen – von Debitoren- und Kreditorenmanagement über Mahnwesen, Bankbuchungen und Kontenabstimmungen bis zur Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen.
Durch systematische Analyse Ihrer Buchungen identifizieren wir frühzeitig Fehlerquellen und Risiken und schaffen eine verlässliche Grundlage für Abschlusssicherheit und Managemententscheidungen.
Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihre Finanzorganisation gezielt stärken und unterstützen können.
Die angebotenen Leistungen stellen ausdrücklich keine Steuerberatung im Sinne des Steuerberatungsgesetzes dar. Tätigkeiten, die nach § 2 StBerG den Steuerberatern vorbehalten sind - insbesondere die Hilfeleistung in Steuersachen, die Erstellung von Steuererklärungen oder die steuerliche Gestaltung - werden nicht erbracht. Ebenso erfolgt keine Rechtsberatung im Sinne des Rechtsdienstleistungsgesetz. Eine rechtliche Prüfung oder Gestaltung von Verträgen wird nicht angeboten. Die Beratung erfolgt ausschließlich im Rahmen der betriebswirtschaftlichen und bilanzbuchhalterischen Expertise.
Ich vertrete Interessen von KMU´s
Ich vertrete Interessen im Bereich der Wirtschaftsförderung, insbesondere bei Programmen, die Beratungsleistungen für Unternehmen unterstützen. Dabei setze ich mich für Rahmenbedingungen ein, die kleinen und mittelständischen Unternehmen den Zugang zu geförderten Beratungsangeboten erleichtern. Die aktuellen Förderprogramme müssen erweitert werden. Meine Themenschwerpunkte liegen in Restrukturierungs- und Sanierungsberatung, betriebswirtschaftliche Analysen und Maßnahmen zur Sicherung und Entwicklung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit. Andererseits engagiere ich mich für eine Weiterentwicklung der beruflichen Rahmenbedingungen und Ausübungsrechte geprüfter Bilanzbuchhalter, um ausgewogene berufliche Chancen im Verhältnis zu anderen steuerberatenden Berufen zu fördern. Insbesondere der Mittelstand wird durch hohe Kosten der Steuerberater belastet. Zeit zum Handeln! Informationen zum aktuellen Förderprogramm für KMU´s gibt es hier: https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Publikationen/Mittelstand/foerderung-von-unternehmensberatungen-fuer-kmu.pdf?__blob=publicationFile&v=4
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